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NISTは2026年9月15日、中小製造業の先端製造技術の導入拡大を支援する12のMEPセンターに3,000万ドル超を授与したと発表しました。導入指標の共有を求める協定と、初年度分の資金に年次審査を組み合わせた運営の設計を、運営責任者の視点で読み解きます。

Microsoftは2026年9月17日、Kathleen Hogan氏による記事で、自社のAI変革から得た5つの教訓を公開しました。ツールの配布と利用だけでは仕事の進め方は変わらなかったとする記述を、運営責任者の視点で工程・権限・確認点の設計として読み解きます。

GitHubは2026年9月11日、日本・韓国のマーケティング担当社員が手順書をGitHub Copilotに渡し、イベント準備、登録者の確認、イベント後の作業を自動化した自チームの事例を公式ブログに掲載しました。運営責任者の視点で、手順書を動く仕組みにする際の統制を読み解きます。

日立製作所が2026年7月24日、SIの全工程にAIエージェントを組み込む基盤を発表しました。社内実証では要件定義で最大240倍、設計〜テストで約200倍。ただしいずれも特定の工程・条件下での数値です。実顧客との実証で示された25〜30%との差を、工程設計の視点で読み解きます。

Siemensがコンタクトセンター入電の90%をAIエージェントで自律処理し、KDDIはau/UQ mobile取扱の全店舗で月30万リクエスト超の社内問い合わせを見込みます。一方、パーソルキャリア調査では73.1%が推進体制の不足を実感。稼働率の裏側にある運用体制を整理します。

「自分がいないと回らない」と感じている経営者へ。属人化した業務を仕組み化し、社長の時間を生み出すための具体的なステップを紹介します。

エース営業マンが辞めたら売上が激減する。そんなリスクを抱える中小企業が、営業の仕組み化に向けて最初にやるべきことを解説します。